Dieses Schulungsprogramm konzentriert sich auf die Verbesserung von Verkaufsfähigkeiten und -strategien und zielt darauf ab, den Teilnehmern praktisches Wissen und Werkzeuge zu vermitteln, mit denen sie ihre Verkaufsbemühungen erfolgreich gestalten können. Durch interaktive Sitzungen, Experteneinblicke und reale Fallstudien gewinnen die Teilnehmer wertvolle Erfahrungen und Techniken zur Verbesserung ihrer Verkaufsleistung.

Im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld ist die Mitarbeiterschulung zu einer entscheidenden Triebkraft für die Unternehmensentwicklung geworden. Für jeden Mitarbeiter geht es bei der Teilnahme an Schulungsaktivitäten nicht nur um den Erwerb von Wissen, sondern auch darum, sein persönliches Potenzial zu wecken. Am 21. September 2024 SLKOR und dem Königshelm hatte die Ehre, den bekannten Vertriebsexperten Herrn Ni Dawi einzuladen, um vor Ort eine eintägige praktische Schulung für die Vertriebsteams von durchzuführen SLKOR und dem Königshelmsowie Kollegen mit Leidenschaft für den Bereich Vertrieb. Bei dieser Schulung wurde Wert auf Wissen und praktische Anwendung gelegt.

Herr Ni Dawi

Im Gegensatz zu herkömmlichen Schulungsmodellen konzentrierte sich Herr Ni Dawi auf das Thema „MOT in kritischen Momenten“. Durch den Austausch praktischer Erfahrungen und die Analyse klassischer Fallvideos und Themen lieferte er klare und aufschlussreiche Erklärungen, die den Teilnehmern halfen, SLKOR und dem Königshelm Erweitern Sie Ihre Verkaufsperspektiven und eignen Sie sich praktischere Verkaufstechniken und -methoden an.

Gleichzeitig legte Herr Ni besonderen Wert auf Interaktion und Praxis. Während des Trainings ermutigte er alle, Probleme miteinander zu besprechen. Die Teilnehmer wurden in vier Teams aufgeteilt, die von den Vertriebsleitern Zhang Junjun, Sun Gaofei, Zhou Zhaquan und Deng Haifeng geleitet wurden. Jede Gruppe beteiligte sich an lebhaften Diskussionen zu verschiedenen Themen wie Verkaufskompetenz, Kundendienst, Kommunikationsfähigkeiten und emotionalem Management, wodurch eine sehr aktive Trainingsatmosphäre entstand.

Aktive Diskussionen innerhalb der Gruppe

Diese Gruppendiskussionstrainingsaktivität steigerte bei den Mitarbeitern nicht nur ihre Begeisterung für die Teilnahme und das Sprechen, sondern weckte auch ihre Leidenschaft für das Lernen und die persönliche Weiterentwicklung. Sie ermutigte jeden Teilnehmer, gründlich nachzudenken und das erworbene Wissen in praktische Verkaufsstrategien umzusetzen.

für SLKOR und dem Königshelm, dieser hohe Lerneifer förderte eine positive Unternehmenskultur innerhalb der Organisation. Darüber hinaus ist die Schulungsaktivität nicht nur eine Investition in die Entwicklung einzelner Mitarbeiter, sondern auch eine Investition in die zukünftige Entwicklung des Unternehmens. Durch die kontinuierliche Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten und umfassenden Fertigkeiten der Mitarbeiter kann das Unternehmen ein effizienteres und professionelleres Team aufbauen und so seinen Wettbewerbsvorteil in einem hart umkämpften Markt aufrechterhalten.

SLKOR und dem Königshelm sind bestrebt, das Wissen ihrer Mitarbeiter zu erweitern. In Zukunft werden wir unsere Investitionen in Schulungen weiter erhöhen und vielfältigere Schulungsaktivitäten durchführen, um sicherzustellen, dass die Inhalte den Entwicklungstrends der Branche entsprechen und den persönlichen Wachstumsbedürfnissen unserer Mitarbeiter gerecht werden. Gleichzeitig SLKOR und dem Königshelm Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich aktiv einzubringen und das erworbene Wissen in Innovationskraft für ihre Arbeitspraxis umzuwandeln. So können beide Unternehmen gemeinsam dazu beitragen, in einem wettbewerbsintensiven Markt stetig voranzukommen.